Advertising operation support

広告運用支援

常駐支援により、お客様の売上成長を妨げている本当の要因や課題を発掘することで、売上に直結する広告運用支援を実現します。さらに、必要に応じて広告以外の施策にも踏み込んだ設計・提案を行います。

広告運用に関するお悩み

その広告施策、どれくらい売上に
紐づけられていますか?

  • CPAやCVが改善しても、実際の来店や契約に繋がらない
  • 店舗や営業拠点のスタッフから「広告経由の顧客は質が悪い」と言われてしまう
  • 代理店からは定型の数値報告ばかりで、売上につながる分析や提案がない
  • 社内のリソースが足りず、詳細な広告データの分析やPDCAサイクルの実行まで手が回らない

ロットネストは、「広告パフォーマンスの改善」ではなく
「最終的な売上」から逆算したプランニングで、お客様の事業成長に伴走します。

ロットネストの「広告運用支援」の特長

特長01

広告施策を売上に繋げるための
盤石な運用体制

豊富な支援実績に基づく盤石な運用体制を整えています。

検索広告においてはお客様のアカウントが健全な運用状態を保てているかを月次でチェックする「健康診断」を実施しており、独自ガイドラインによる「一定以上の成果水準をクリアできるメディアプランニング」を徹底しています。

さらに、ファーストパーティデータを用いたデジタルマーケティングに強みを持つ杓谷技研とも業務提携しています。同社のデータ連携ノウハウを活かすことで、顧客データを基にした定量・定性の両観点からの施策立案が可能です。

現場を知り、社内から施策実行を推進できるロットネストの実行力に、杓谷技研の高度なデータ連携・分析の力が加わった盤石な体制で、売上成果の最大化に繋がる広告運用を実現します。

特長02

事業成長ファーストで
広告に閉じない施策を設計・提案

通常、広告代理店はお客様からの与件に基づいて施策提案を行います。そのため、提案内容は設定された予算や目標の達成を目指すものになりがちです。

ロットネストはお客様の「売上目標」や「KGI」に主眼をあて、その目標を達成するためにはどう動く必要があるのか?を逆算します。「予算に対して最適な広告施策の提案」ではなく、「事業を成長させるためには」という視点で、広告はもちろん広告以外の施策にも踏み込んだ設計・提案を行います。

だからこそ集客で終わらず、売上を最大化させる支援が可能なのです。

特長03

マーケティング部ではなく、
企業全体の成長に向けた情報収集と施策実行

マーケティング部からの情報のみに立脚したメディアプランニングでは、与えられた予算や目標は満たせても、企業全体の売上成長には繋がりません。実際に営業やCS部などの他部門と接することで、デジタルでは得られない「生の情報」に触れられます。

ロットネストは常駐することで、営業や店舗、CS部門とも直接コミュニケーションを取り、定量データだけでは把握できない定性的な要素を生々しくとらえます。

その掛け合わせにより、本来目指すべき「売上」に直結するメディアプランニングやキーワード選定、クリエイティブなどの広告施策を実行できるのです。

特長04

データ×実績に基づく判断が
生み出すクリエイティブ

単なるCPAやCVではなく、最終的な成約率や顧客単価を加味した投資対効果を指標に広告成果をウォッチしています。これにより、広告から予約した顧客の「流入元」「契約プラン」「購入商品」「購入単価」といった細かな数値を分析します。

さらに豊富な支援実績から、「広告経由の顧客が現場で取る行動・働かせる心理」にも着目した施策立案が可能です。

トレンドだけを重視したクリエイティブではなく、こうした分析データと顧客の「生の声」を掛け合わせることで、売上に直結するクリエイティブの量産を可能にしています。

特長05

お客様の目標達成に適した
料金体系を選択可能

広告費用に対して一定割合の手数料が発生するマージン型の料金体系と、契約期間ごとに定額で報酬をいただくフィー型の料金体系を採用しています。お客様が抱える課題や目標に応じ、その解決・達成に向けた適切なプランをお選びいただけます。

詳しい契約内容や料金体系については、ぜひお気軽にお問い合わせください。

広告運用支援の専門家がサポート

Toyoshima Rei

豊嶋 玲

得意分野

  • フィットネス業界
  • 単品通販業界
  • 美容医療業界

2016年に関西学院大学を卒業後、新卒でサイバーエージェントに入社し。2020年には当時最年少の営業局長へ。2022年に株式会社ロットネストを創立し、代表取締役へ就任する。

Hamada Koki

濱⽥ 弘樹

得意分野

  • 美容医療業界
  • フィットネス業界
  • スクール業界

2016年にサイバーエージェントに入社し、広告運用コンサルタント、アカウントプランナーを経て、現在はストラテジープランナーとして従事。主に店舗型ビジネスを展開する企業へ対し、マーケティング戦略立案から実行支援までを担当。

実際の支援例

課題

  • 既存の代理店はCPA改善ばかりを提案し、最終的な売上に繋げる視点が欠けていた。
  • どのキーワードが「質の高い成約」に紐づいているのか分析できていなかった。
  • 過去の成功経験に固執し、競合や市場の状況に合わせた媒体の開拓が進んでいなかった。
専門家のサポート

ロットネストからのご提案

  • CVではなく、店舗の最終売上や投資対効果を最大化させるための運用設計を構築。
  • CRMデータと連携し、実際に「成約」に至ったユーザーの属性を抽出し、ターゲティングに反映。
  • 店舗周辺の居住者属性を精査し、YouTube広告やSNS広告を組み合わせた地域特化のメディアミックスを展開。

Voice 実際の声

女性アイコン

数値の報告だけでなく、私たちの利益を第一に考えた提案に救われました。店舗ごとの成約データに基づいた緻密な運用のおかげで、広告費を抑えつつ質の高いリードが増加。今では経営判断に欠かせないパートナーです。

実施後の効果

  • 支援開始1年後、実質的な月間利益が500%向上
  • 成約確度の低いキーワードへの配信を削減し、広告費を抑えつつ質の高いリードが増加
  • 確かなデータに基づいた売上予測が可能になり、経営判断のスピードが加速

お客様の声

男性アイコン

スクール事業

月間広告費用 2,000万円〜

既存の広告媒体から選択肢を広げたいけれど、どんな媒体が効果的か分からない。そんな悩みを抱えていたときにロットネストに出会いました。データや知見に基づく適切なメディア選定と、ユーザーのインサイトを深く反映したクリエイティブ提案により、新規顧客層を獲得することができました。

女性アイコン

美容外科

月間広告費用 2,500万円〜

約10年来のお付き合いの前代理店さんからの移管でした。状況的に企業内部のマーケターとして、伴走してくれるパートナーシップを求めており、週次で常駐してマーケティング部改革に伴走してくれて助かりました。

支援の全体像

企業のマーケティング担当者のみとやりとりするのではなく、お客様の社内に常駐しその会社の一員として「会社全体の売上目標」を把握します。認知~購買・成約までの各工程における課題を高い精度で発掘し、改善施策を立て、素早い実行で成果につなげます。

柔軟な料金体系

多くの広告代理店では、広告費が増えれば増えるほど代理店側の利益に跳ね返るマージン型の料金体系が採用されています。そのため、代理店の提案内容は広告予算の増額に偏りがちです。

一方、ロットネストでは、お客様の課題や目的に応じて最適な施策をご提案するため柔軟な契約体系を採用しています。マージン型の料金体系だけではなく、レーマン型・テーブル型・フィー型といった多様な料金形態を採用しています。詳しくはぜひお問い合わせください。

広告運用の事例

  • 支援事例ロゴ
    支援事例ロゴ
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よくあるお問い合わせ

Q1. 広告アカウントの所有権やデータ連携はどうなりますか
広告アカウントは貴社で所有いただけます。私たちはタグマネージャーの公開権限を付与いただき、GA4のCVデータなど、KPIに即したデータを活用して運用します。
Q2. 広告費が少ない場合も、売上最大化の運用は可能ですか?
広告規模に関わらず、ROAS Analyticsによってどの広告が来店や契約に繋がっているかを可視化します。無駄な費用が発生している部分を把握し、効率的に予算を再配分することで、広告費を真に売上に繋げる運用を徹底します。
Q3. 他の広告代理店との違いは何ですか?
最も大きな違いは、週次常駐型の伴走支援体制です。「お客様の社内の一員」としての主体的な支援を徹底しており、集客後の顧客単価やリピート率改善まで踏み込んだ提案を可能としています。
Q4. 地方や新店舗の集客にも対応できますか?
はい、対応可能です。地域別アカウント構成を推奨しており、地域ごとの競合状況や顧客属性に合わせた最適な媒体戦略(YouTube広告、ポスティングなど)を実行します。地方店舗の集客数を大幅に成長させた実績があります。
Q5. 広告クリエイティブの制作体制はどうなっていますか?
SNS広告で高い成果を出す「アンケート形式」や「記事形式」のLP制作実績が豊富です。店舗撮影による独自素材の活用を重視し、動画・静止画・LP制作の専門チームが、一貫してご支援します。

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