メンズアップクリニック
驚異の売上600%成長。閉店を覚悟した赤字からの「V字回復」の軌跡
- 業種
- 医療美容クリニック(メンズアートメイク等)
- 課題
- 複数代理店で成果出ず赤字が継続・新規市場の開拓難・店舗オペレーションの未整備
- 提供サービス
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- LTV向上支援
- 売上投資対効果の可視化支援
- 広告運用
Advertising operation support
常駐支援により、お客様の売上成長を妨げている本当の要因や課題を発掘することで、売上に直結する広告運用支援を実現します。さらに、必要に応じて広告以外の施策にも踏み込んだ設計・提案を行います。
広告運用に関するお悩み
豊富な支援実績に基づく盤石な運用体制を整えています。
検索広告においてはお客様のアカウントが健全な運用状態を保てているかを月次でチェックする「健康診断」を実施しており、独自ガイドラインによる「一定以上の成果水準をクリアできるメディアプランニング」を徹底しています。
さらに、ファーストパーティデータを用いたデジタルマーケティングに強みを持つ杓谷技研とも業務提携しています。同社のデータ連携ノウハウを活かすことで、顧客データを基にした定量・定性の両観点からの施策立案が可能です。
現場を知り、社内から施策実行を推進できるロットネストの実行力に、杓谷技研の高度なデータ連携・分析の力が加わった盤石な体制で、売上成果の最大化に繋がる広告運用を実現します。
通常、広告代理店はお客様からの与件に基づいて施策提案を行います。そのため、提案内容は設定された予算や目標の達成を目指すものになりがちです。
ロットネストはお客様の「売上目標」や「KGI」に主眼をあて、その目標を達成するためにはどう動く必要があるのか?を逆算します。「予算に対して最適な広告施策の提案」ではなく、「事業を成長させるためには」という視点で、広告はもちろん広告以外の施策にも踏み込んだ設計・提案を行います。
だからこそ集客で終わらず、売上を最大化させる支援が可能なのです。
マーケティング部からの情報のみに立脚したメディアプランニングでは、与えられた予算や目標は満たせても、企業全体の売上成長には繋がりません。実際に営業やCS部などの他部門と接することで、デジタルでは得られない「生の情報」に触れられます。
ロットネストは常駐することで、営業や店舗、CS部門とも直接コミュニケーションを取り、定量データだけでは把握できない定性的な要素を生々しくとらえます。
その掛け合わせにより、本来目指すべき「売上」に直結するメディアプランニングやキーワード選定、クリエイティブなどの広告施策を実行できるのです。
単なるCPAやCVではなく、最終的な成約率や顧客単価を加味した投資対効果を指標に広告成果をウォッチしています。これにより、広告から予約した顧客の「流入元」「契約プラン」「購入商品」「購入単価」といった細かな数値を分析します。
さらに豊富な支援実績から、「広告経由の顧客が現場で取る行動・働かせる心理」にも着目した施策立案が可能です。
トレンドだけを重視したクリエイティブではなく、こうした分析データと顧客の「生の声」を掛け合わせることで、売上に直結するクリエイティブの量産を可能にしています。
広告費用に対して一定割合の手数料が発生するマージン型の料金体系と、契約期間ごとに定額で報酬をいただくフィー型の料金体系を採用しています。お客様が抱える課題や目標に応じ、その解決・達成に向けた適切なプランをお選びいただけます。
詳しい契約内容や料金体系については、ぜひお気軽にお問い合わせください。
Toyoshima Rei
豊嶋 玲
得意分野
2016年に関西学院大学を卒業後、新卒でサイバーエージェントに入社し。2020年には当時最年少の営業局長へ。2022年に株式会社ロットネストを創立し、代表取締役へ就任する。
Hamada Koki
濱⽥ 弘樹
得意分野
2016年にサイバーエージェントに入社し、広告運用コンサルタント、アカウントプランナーを経て、現在はストラテジープランナーとして従事。主に店舗型ビジネスを展開する企業へ対し、マーケティング戦略立案から実行支援までを担当。
専門家のサポート
Voice 実際の声
数値の報告だけでなく、私たちの利益を第一に考えた提案に救われました。店舗ごとの成約データに基づいた緻密な運用のおかげで、広告費を抑えつつ質の高いリードが増加。今では経営判断に欠かせないパートナーです。
月間広告費用 2,000万円〜
月間広告費用 2,500万円〜
企業のマーケティング担当者のみとやりとりするのではなく、お客様の社内に常駐しその会社の一員として「会社全体の売上目標」を把握します。認知~購買・成約までの各工程における課題を高い精度で発掘し、改善施策を立て、素早い実行で成果につなげます。
多くの広告代理店では、広告費が増えれば増えるほど代理店側の利益に跳ね返るマージン型の料金体系が採用されています。そのため、代理店の提案内容は広告予算の増額に偏りがちです。
一方、ロットネストでは、お客様の課題や目的に応じて最適な施策をご提案するため柔軟な契約体系を採用しています。マージン型の料金体系だけではなく、レーマン型・テーブル型・フィー型といった多様な料金形態を採用しています。詳しくはぜひお問い合わせください。
メンズアップクリニック
医療法人社団三幸音和会 親和クリニック
レジーナクリニックオム
2025年12月16日(火)
2026年2月16日(月)
2025年12月16日(火)
2026年2月16日(月)
2026年2月25日(水)
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