ロットネストで
働くメリット

一般的に広告代理店のスコープは、Web広告という集客施策のみに絞られがちですが、私たちが追いかけるのはその先にあるお客様の「最終的な売上目標」です。このゴールの違いがあるからこそ、CPAやCVといった数値改善にとどまらず、4P（Product, Price, Place, Promotion）の観点からマーケティング活動全体を見渡した課題抽出と施策提案ができるのです。ときには商品のプランニングや価格設定にまで踏み込んだ提案を行うこともあります。マーケティング全域を俯瞰できる実行支援を通じて、事業成長を上流から支える醍醐味を味わってください。

ロットネストでは一般的な代理店と異なり、お客様の社内に常駐するスタイルで支援を行っています。お客様の社内の一員としてプロジェクトを推進できるため、自身が立案・実行した施策がどのように事業成長へ貢献したのかを、フィードバックや評価を待つまでもなくダイレクトに実感できます。「自身の仕事がどんな風に事業に貢献しているのかわからず、手応えを感じられない」という想いをお持ちなら、この面白さを実感していただけることと思います。

外部からの支援では決して触れられない「事業の深部」に触れられるのも、常駐支援の大きなメリットです。たとえば商品開発の裏側に隠された担当者の想いやサプライチェーンマネジメントの知識、営業と顧客が繰り広げる生々しい対話の内容に触れることで、断片的だったマーケティングの知識が一つに繋がり、ビジネスの構造を根本から理解できるようになるのです。「なぜ今、この施策が必要なのか」「この投資にはどんなリスクが伴うのか」といった経営判断のプロセスを肌で感じることで、広告施策に閉じた観点ではなく、お客様のマーケティング課題を根本から解決するための高い視座を持つことができます。

お客様から指示されたことを代行するだけの関係では、本当の課題解決はできません。 ロットネストの常駐支援なら、社内の深いデータや部署間の人間関係まで把握した上で、マーケティング担当からの依頼に応えるのではなく、目標達成のために自分から事業全体に働きかけることができるようになります。お客様と同じ目線、同じ熱量、同じスピードで思考する。指示を待つのではなく、組織の一員として内部からその課題を見つめ改善に取り組める。その結果として築かれるのは、「広告主と代理店」という枠を超えた、対等な目線でのパートナーシップです。

ロットネストが大事にしているのは、「挑戦により好循環を生み出していく」という考え方です。 だからこそ、私たちは若手の抜てきに躊躇しません。一人ひとりの意見発信にNOを唱えない文化が浸透しており、社歴や年次に関係なく、自らが望むキャリアや社内改革に挑戦できる環境が広がっています。実際に、入社半年でマネジメントへの挑戦に乗り出したメンバーもいます。またプロジェクトだけではなく、社内の採用フローの見直し、ナレッジ共有制度の構築・提案といった事例も多数あります。現状に疑問を持ち、「もっと良くしたい」と提案できる人にとって、これ以上のフィールドはありません。

実力がある若手が正当に評価され、それが報酬として還元される。これはプロフェッショナルとして当然のことだと私たちは考えています。だからこそ、ロットネストでは「平均年齢28歳で、社員平均年収600万円」という高い収入水準を実現しています。これは大手企業に在籍する30代前半の社員の平均年収を大きく上回る額となっています（※厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査」より）。実力に応じたポストと報酬を用意して、あなたの挑戦への意欲をさらに後押しします。

ロットネストは代表や経営層を含め、メンバーのほとんどが20代・30代という非常に若い組織です。コミュニケーションもフラットに取れるため、社内では常に活発な意見交換や成功事例のシェアが行われています。同世代の仲間がお客様のビジネス成長に向けて邁進する姿や、キャリアアップを貪欲に目指す姿を目の当たりにすることで、自身の中での仕事への向き合い方やキャリア観についても刺激を受け取りながら成長を追い求められる環境です。